行业

汽车

航空

金融

游戏

医疗科技

物联网

数字产品

使用场景

面向企业

面向个人

面向团队

用于教育

主要特点

硬件与系统集成

公测版

ProtoPie MCP

多设备原型设计

交互逻辑

开发交接

ProtoPie AI

新

用户测试

插件

Figma

Sketch

Adobe XD

洞见与灵感

博客

白皮书

客户成功案例

活动与网络研讨会

ProtoPie 画廊

产品学习与支持

ProtoPie 学堂

下载 ProtoPie

产品文档

社区

行业

汽车

航空

金融

游戏

医疗科技

物联网

数字产品

使用场景

面向企业

面向个人

面向团队

用于教育

主要特点

硬件与系统集成

公测版

ProtoPie MCP

多设备原型设计

交互逻辑

开发交接

ProtoPie AI

新

用户测试

插件

Figma

Sketch

Adobe XD

洞见与灵感

博客

白皮书

客户成功案例

活动与网络研讨会

ProtoPie 画廊

产品学习与支持

ProtoPie 学堂

下载 ProtoPie

产品文档

社区

聚焦客户
•

8

阅读时间

Fetch 如何利用原型设计进行创新

了解 Fetch 如何利用 ProtoPie 设计前沿的消费者体验。

尤利娅·索罗多克, ProtoPie 的产品营销经理

在日常购物过程中,您可以赚取积分并兑换礼品卡和奖励。您要做的就是在购买后“拍摄”一张小票照片。听起来可能好得难以置信,但这一切都由 Fetch 实现——这是一款面向消费者的应用,为超过 1700 万活跃用户提供快速、有趣且省心的奖励体验。

但在这种看似简单的用户体验背后,是一套复杂的产品设计流程。如果您想以让用户感觉直观的方式进行创新,就需要尽早并频繁地进行原型设计——而且要达到高保真度。这正是高保真原型工具 ProtoPie 发挥作用的地方。

在我们最新的网络研讨会中,我们听取了 Fetch 高级产品设计师 Taiki Ishii 的分享,了解他的团队如何使用原型设计(当然也包括 ProtoPie)来增强其设计驱动的创新流程。请观看下方 Taiki 的互动式讲解,或继续阅读了解他主要观点的拆解。

视频

Fetch 的设计团队如何推进创新

在 Fetch,设计团队通过一套明确的支柱来进行设计创新——产出尚未被验证、但在人性化需求、可用性和高效简洁性方面都成立的想法。

创新与传统流程不同,因为它需要更高水平的保真度和沟通,以确保所有人保持一致。当然,创新固然重要,但同样关键的是采用全面均衡的产品开发方法。

这意味着两件事——您需要理解每种项目类型的细微差别,并据此调整流程。


three types of projects are described


只做一种类型的项目,最终会限制你的发展。

据 Taiki 所说,成功的关键是在以下三类项目之间保持平衡:

  • 迭代(Iterate):对现有产品或功能进行小幅改进,以优化 UI 或消除用户痛点。

  • 竞争(Compete):基于竞争对手已经做过的内容进行调整,这些内容已有概念验证并被用户采用。

  • 创新(Innovate):最具挑战性的项目类型,几乎没有任何保证,风险更高,因为用户可能无法完全理解或适应创新。

当你意识到自己处于创新型项目中时,产品设计流程会发生非常明显的变化——其中之一就是原型设计的角色。

为什么你应该尽早并频繁地做原型

“我注意到流程中最大的变化之一,就是我开始更早且更频繁地进入原型设计,”Taiki 说。“[这是因为] 这需要高强度且高保真的表达,来传达你的设计,并说明你为什么这么做。”

Taiki 告诉我们,在为创新而设计时,“尽早进行原型设计并持续创建原型,会成为你和团队的巨大杠杆点,让大家能够支持你,并从零开始共同打造这个产品。”

他说,对于设计创新项目,尽早且频繁地进行原型设计有三大关键收益。


The three key benefits to prototyping early and often.


尽早且频繁进行原型设计的三大关键收益。

1. 你可以从利益相关方获得更高质量的反馈。

“每次你[创建一个原型],把它展示给别人并获得反馈时,这些反馈都会变得更有意义,”Taiki 说。“作为设计师,这就是最核心的价值,这正是你想要的。”

换句话说,你做的原型越多,就越能获得可执行的反馈,并据此迭代之前的版本。

2. 你可以用“展示,而非讲述”来更好地讲故事。

当涉及描述或比较产品中的抽象元素时,原型设计让你能够模拟体验,从而讲出更好的故事。仅仅描述一个概念与真正把概念展示给别人看之间,有天壤之别,尤其当对方在日常生活中并没有相同体验时。

“把[一个概念]呈现在屏幕上,可以成为你的杠杆,并且在整个创新过程中非常有价值,”Taiki 说。

3. 早期原型设计支持快速测试。

“快速测试就是:即便在非正式层面,也能测试你的原型是否有效,看看用户是否理解你希望他们下一步做什么,”Taiki 说。

他补充道:“因为你很早就有了原型,所以可以随时询问路过的任何人对原型的看法,这是一件幸运且极具价值的事。”

尽管如此,任何决策都会伴随代价。

原型设计最佳实践

Taiki 告诉我们,在做原型时,有些事情是他走了很多弯路、花了无数时间修复和调整后才学到的——以下就是他从中得到的经验。


Prototyping best practices.


原型设计最佳实践。

1. 始终为图层、触发器和响应命名

设计师可能已经听过很多次,但仍要重申——始终记录一切,并为图层命名。

“如果你出于某种原因想向左或向右移动,搞清楚具体是哪一层可能要花 1 分钟,也可能要花 10 分钟,”Taiki 说。“到最后,这会成为一个非常有帮助的调试工具。”

2. 谨慎使用启动延迟

“你可以从两种不同方式来看待原型,”Taiki 解释道。“第一种是基于时间的原型,一切都基于起点和终点,不一定要遵循交互模式。它更像是在制作一个视频,向利益相关方展示预期体验。”

另一方面,他说:“还有一种是完全可用、模拟生产体验的原型。推动自己去做一个完整的功能型原型会很有挑战,它需要你更深层次、更高经验水平地思考。但最终这只会对你有帮助。”

3. 创建一个 playground/sandbox 文件和一个最终文件

“在最终文件旁边创建一个 playground 或 sandbox 文件,是一种非常有用的实践,”Taiki 说。“即使只是在设计或 mockup 阶段,沿途迭代并产生新想法也很常见。在 ProtoPie 中专门准备一个用于实验和构思的独立场景或文件,已经成为我非常有用的习惯。”

4. 沟通你的进展

“沟通是关键,这也包括定期更新,甚至过度沟通你的进展,”Taiki 说。“确保所有人在同一时间处于同一页面,只会提升你的体验并减少潜在障碍,让创造新颖且令人兴奋事物的旅程保持在正确轨道上。”

为什么 ProtoPie 是 Fetch 整个设计团队的首选原型工具

在 ProtoPie 里就像一场派对,人人都受邀参加。

以下是 Fetch 设计团队鼓励团队中所有设计师使用 ProtoPie 的三个原因。


The main reasons why design teams at Fetch use ProtoPie.


Fetch 设计团队使用 ProtoPie 的主要原因。

1. 团队中的每个人都能为打造最佳方案作出贡献。

从早期开始大家都在 ProtoPie 中保持一致,首个好处就是“团队方案”能够更好地形成。

“整个团队都应该在 ProtoPie 里,清楚文件在哪里、原型在哪里,并且随时都能自己点开查看,”Taiki 说。“这会让团队的势能和化学反应更强。归根结底,团队要做的是在每个人想法的基础上,共同创造尽可能好的产品。”

2. 你可以更早判断如何构建最佳产品。

“可以说,最重要的一点可能是开发构想(development ideation),”Taiki 说。

他补充道:“在 ProtoPie 里解决同一个问题有百万种方式,但对你的团队来说,通常会有一种最佳路径。让所有参与者——包括设计师、PM、QA、数据分析师等等——从非常早期就开始思考这件事,就像埋下了一颗种子,会在整个流程中持续发挥作用。”

3. 在正式交接前,所有团队成员都已掌握全局。

“第三点是交接效率(handoff efficiency),”Taiki 说。“当我把 我的设计交接 给开发者时,这不仅是我单方面规定了什么,而是我们共同达成并决定的方案。”

在团队所有成员之间保持顺畅沟通,是创造新颖创新成果中无可替代的一环。

对于 Fetch 设计团队来说,在重设计 Snap 体验时,这一点比以往任何时候都更清晰。接下来我们将了解他们在这个项目中的成功与挫折。

你可以从 Fetch Snap 体验中学到什么


The Fetch Snap experience.


Fetch Snap 体验。

Fetch Snap 体验是 Fetch 的核心功能之一,允许用户使用应用内相机拍摄小票照片。应用会识别小票上的商品,并按正确数量向用户发放积分。

虽然此前的 UX 并没有明显问题,但团队希望打造一种新体验,以激发用户对他们最近内建的全新 Scan and Match 技术的兴奋感。

由于这个目标本身比较模糊,他们最先做的事情之一就是明确他们已知的信息。


The Snap experience: what the team knew.


迭代 Fetch Snap 体验:团队已知的信息。

他们知道核心体验是脆弱的,而这又是一个创新项目,因此风险更高。用户对变化往往谨慎,因此更要确保他们在每一步都知道该做什么。

由于他们并不是在修复一个“坏掉”的东西,Fetch 设计师还需要讨论:在哪些方面可以产生最大影响,以及使用哪些指标来衡量成功。


Iterating the Fetch Snap experience: how to make an impact.


迭代 Fetch Snap 体验:如何产生影响。

他们发现自己需要:

  • 简化 UI: 之前的 UI 设计显得零散、不一致,且可用性不足。

  • 打造“粘性”体验:体验较老旧,交互也已过时。

  • 关注留存: 项目成功意味着,与之前 UI 相比,用户对新体验有更高理解度和留存率。该指标也与公司目标一致。

Taiki 告诉我们,他童年时玩日本游戏 Kingyo-sukui 的记忆,成为了新 Fetch Snap 体验的最初灵感。在这款游戏中,要把尽可能多的金鱼舀进碗里,需要一定的动作技巧与手感,从而形成让人上瘾且难忘的体验,驱使玩家一玩再玩。

“这是我能够用来讲述这个新体验故事的元素,也说明了它如何转化为让用户愿意回来并产生热情,”Taiki 说。“就像我说的,讲故事是其中非常重要的一部分。”

“捞金鱼”启发了他们的初始概念。然而,在将原型发布给少量用户后,Taiki 告诉我们:“结果是没有人看懂。”

“这就是那种会让你作为设计师变得谦逊的时刻之一,”他补充道,并总结了这次经历中的关键收获。


Test fast and fail fast


快速测试,快速失败。

1. 快速测试,快速失败。

“能够在早期测试其中一部分非常有帮助,”Taiki 说。“这段经历中的一些收获是:快速测试、快速失败。因为团队能够在早期围绕原型集体协作,所以我们很快发现[第一版]迭代行不通。”

2. 你的第一个想法几乎从来都行不通。

“第一个想法,甚至可能是你一开始最有信心的那个,并不总是有效,”Taiki 说。“但要继续前进,在其基础上迭代,并从无效之处学习。”

3. 拆解哪些有效,哪些无效。

“我们发现用户过度聚焦在相机那一侧,以至于没有看到屏幕上的任何弹出内容,”Taiki 说。“他们只是在等你之前看到的右下角按钮出现,但它从未出现。”

Fetch Snap 体验的最终产品与可衡量结果

Fetch 的设计师们又回到“实验室”寻找解决方案。


First iterations of the Fetch Snap experience.


Fetch Snap 体验的前几版迭代。

“我们想出了这个方案:在屏幕上加一层覆盖层,短暂抓住用户注意力,”Taiki 解释道。


Using ProtoPie to improve the Fetch Snap experience.


使用 ProtoPie 改进 Fetch Snap 体验。

为此,他们不得不添加额外的逻辑和 UX 文案,确保在用户准备提交时于正确时机触发。他们还在按钮处添加了动画,展示用户需要采取哪些步骤才能完成操作,并配有 touchdown 触发器,以便始终识别用户手指所在位置。

“ProtoPie 在原型深度上是 Figma 等其他工具无法提供的,而这个预设公式就是其中之一,”Taiki 说。“我在制作它时非常开心,也希望之后能更多使用这些 公式。”

在新体验发布后,团队能够衡量到:


After the release of the new experience the team was able to measure the results.


新体验发布后,团队得以衡量其结果。

  • 首次 Snap 成功率提升,意味着与之前 UI 相比,用户首次完成该操作的比例更高。

  • 整体 Snap 成功率提升,表明即使在第一次拍小票之后,用户也很好地适应了这一新功能体验。

  • 第二周留存率提升。

在最后评论中,Taiki 补充道:“到目前为止这是一段很棒的旅程。确实有挫折,也有艰难时刻和长时间投入,但这是最有趣的项目之一,我很感激我的团队。”

免费开始高保真原型设计

ProtoPie 是 Fetch 以及另外 15,000 多家公司首选的高保真原型工具。立即免费试用 ProtoPie,开启您的原型设计之旅!